生産増減が激しい中、製造リードタイム短縮、在庫管理、改善が重要です!
 ・受注増減の波があるのに、原材料発注量、在庫基準は、今までのままですか?
 ・在庫が多くなる要因である製造リードタイム短縮の取組みをしていますか?
 ・そもそも、正しく、実在庫、帳簿上の在庫を把握して、マッチしていますか?
 ・在庫管理、削減するための体系だった仕組みができていますか?
 ・在庫管理、削減をより効率的にIT化、改善をしていくための取組みを検討していますか?

上記について強化したい、良くしたいと思う「経営者」、「生産管理、購買部門長」、
「在庫担当」の方々は是非、この機会にお申込みください!

カリキュラム
1.変化の激しい時代の製造リードタイム短縮、在庫管理、削減の考察
2.基本事項の進め方
  ・5S、目で見る管理、製造リードタイム・在庫集計データ管理、在庫管理
3.変化対応力を高めて、情報の流れを変える(見える管理システム)
  ・生販一体化、生産日程計画、進度管理、発注、納期管理等
4.情報の流れに沿った製造現場づくり(見える物的システム)
  ・レイアウト、保管方法、段取作業方法等
5.事例紹介:製造リードタイム短縮、在庫管理・削減を実現した事例紹介


※コンサルタントまたは個人・教育機関の方のお申込みはお断りしております。

開催日時:2021年7月28日(水)13:00~16:00
WEBセミナー: 随時質問可能
参加費:1名様16,500円(税込)
講師:中部産業連盟 次長 上席主任コンサルタント 丸田 大祐

開催日時 2021年07月28日(水) 13:00~16:00
募集定員 20名(先着順)
申込受付期間 2021年05月17日(月) 16:00~ 2021年07月28日(水) 13:30

セミナーのお申し込みはこちら